HR Advies
Of je nu een vraagbaak zoekt voor complexe casussen, je de personeelszaken binnen jouw organisatie verder wilt professionaliseren of het groeit je simpelweg boven het hoofd. Het wordt hoog tijd dat we personeelszaken samen gaan doen.
Mensen helpen blijven te ontwikkelen, dat doe je samen
Efficiënter (samen)werken, talenten benutten, meer begrip voor elkaar en mensen die daardoor met plezier naar hun werk gaan. Dat ligt binnen handbereik, als je mensen helpt zich te blijven ontwikkelen. Samen maken we inzichtelijk en meetbaar waar de groeikansen liggen. We selecteren de juiste methodiek om die kansen te verzilveren.
Ik ga voor resultaat
HR advies
Of je nu een vraagbaak zoekt voor complexe casussen, je de personeelszaken binnen jouw organisatie verder wilt professionaliseren of het groeit je simpelweg boven het hoofd. Het wordt hoog tijd dat we personeelszaken samen gaan doen.
Mensen helpen blijven te ontwikkelen, dat doe je samen
Efficiënter (samen)werken, talenten benutten, meer begrip voor elkaar en mensen die daardoor met plezier naar hun werk gaan. Dat ligt binnen handbereik, als je mensen helpt zich te blijven ontwikkelen. Samen maken we inzichtelijk en meetbaar waar de groeikansen liggen. We selecteren de juiste methodiek om die kansen te verzilveren.
Ons aanbod
Hulp bij personeelsmanagement
- Medewerkers zijn het belangrijkste bedrijfskapitaal
Personeelsmanagement richt zich met name op het werven en ontwikkelen van medewerkers. Maar ook het behouden van waardevolle arbeidskrachten is een belangrijk onderdeel.
Ontwikkeling van personeelsbeleid
- Bereid je voor op de toekomst
Met een strategische personeelsplanning breng je, op basis van jouw bedrijfsdoelstellingen, in kaart welke medewerkers je verwacht nodig te hebben in een bepaalde periode.
Begeleiding bij gespreksvoering
- Omgaan met de emotie van een ander
Of het nu gaat om een slecht nieuws gesprek of een coach gesprek, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook kan lastig zijn. Hoe ga je bijvoorbeeld om met boosheid of verdriet van je gesprekspartner?
Coaching en training
- Wij helpen je bij de juiste aanpak
Wij bieden trainingen en coaching om je meer inzicht te geven, je kennis te vergroten en de nodige vaardigheden eigen te maken. Wij ondersteunen je en bieden tools om deze thema’s op de juiste manier aan te pakken.
Ons aanbod
Hulp bij
personeelsmanagement
- Medewerkers zijn het belangrijkste bedrijfskapitaal
Personeelsmanagement richt zich met name op het werven en ontwikkelen van medewerkers. Maar ook het behouden van waardevolle arbeidskrachten is een belangrijk onderdeel.
Ontwikkeling van personeelsbeleid
- Bereid je voor op de toekomst
Met een strategische personeelsplanning breng je, op basis van jouw bedrijfsdoelstellingen, in kaart welke medewerkers je verwacht nodig te hebben in een bepaalde periode.
Begeleiding bij
gespreksvoering
- Omgaan met de emotie van een ander
Of het nu gaat om een slecht nieuws gesprek of een coach gesprek, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook kan lastig zijn. Hoe ga je bijvoorbeeld om met boosheid of verdriet van je gesprekspartner?
Coaching en
training
- Wij helpen je bij de juiste aanpak
Wij bieden trainingen en coaching om je meer inzicht te geven, je kennis te vergroten en de nodige vaardigheden eigen te maken. Wij ondersteunen je en bieden tools om deze thema’s op de juiste manier aan te pakken.
Hulp bij personeelsmanagement
- Medewerkers zijn het belangrijkste bedrijfskapitaal
Gelukkige werknemers zijn een verrijking voor je organisatie! Het is bewezen dat gelukkige werknemers productiever en gemotiveerder zijn en zorgen voor een prettige sfeer op de werkvloer. Personeelsmanagement richt zich met name op het werven en ontwikkelen van medewerkers. Maar ook het behouden van waardevolle arbeidskrachten is een belangrijk onderdeel.
Ondersteunen van werknemers is een van de belangrijkste onderdelen van personeelsmanagement. Omdat medewerkers voor veel bedrijven het belangrijkste bedrijfskapitaal zijn, is het belangrijk dat ze tevreden zijn en beschikken over alle nodige tools en faciliteiten om zo hun werk op de best mogelijk manier uit te kunnen voeren.
Personeelsmanagement is een proces dat je vanuit verschillende perspectieven kunt bekijken en benaderen. Grofweg zijn er drie vormen te onderscheiden: strategisch, tactisch en operationeel.
Hulp bij personeelsmanagement
- Medewerkers zijn het belangrijkste bedrijfskapitaal
Gelukkige werknemers zijn een verrijking voor je organisatie! Het is bewezen dat gelukkige werknemers productiever en gemotiveerder zijn en zorgen voor een prettige sfeer op de werkvloer. Personeelsmanagement richt zich met name op het werven en ontwikkelen van medewerkers. Maar ook het behouden van waardevolle arbeidskrachten is een belangrijk onderdeel.
Ondersteunen van werknemers is een van de belangrijkste onderdelen van personeelsmanagement. Omdat medewerkers voor veel bedrijven het belangrijkste bedrijfskapitaal zijn, is het belangrijk dat ze tevreden zijn en beschikken over alle nodige tools en faciliteiten om zo hun werk op de best mogelijk manier uit te kunnen voeren.
Personeelsmanagement is een proces dat je vanuit verschillende perspectieven kunt bekijken en benaderen. Grofweg zijn er drie vormen te onderscheiden: strategisch, tactisch en operationeel.
Verschillende vormen
- Strategisch
Samen bepalen we de huidige en toekomstige behoeften op het gebied van personeel.
- Tactisch
Samen ontwikkelen we en plannen we alle personele voorzieningen binnen jouw organisatie.
- Operationeel
Samen brengen we alle processen die horen bij het in- en doorstromen van jouw medewerkers in kaart.
"We spelen in op de behoeften om zo tot een prettige en efficiënte samenwerking te komen"
Sven Dingemans
“Werkgevers en werknemers, in welke sector dan ook, proactief ondersteunen vind ik uitdagend.. Bij SZamen vinden we het belangrijk om maatwerk te bieden. Iedere casus is uniek. We spelen in op de behoefte van de klant om zo tot een prettige en efficiënte samenwerking te komen.”
Strategische planning
- In kaart
Met een strategische personeelsplanning breng je in kaart welke medewerkers je verwacht nodig te hebben in een bepaalde periode.
- Rekening houden met
Een goede strategische personeelsplanning houdt rekening met instroom, doorgroei en uitstroom.
Ontwikkeling van personeelsbeleid
- Bereid je voor op de toekomst
Hoeveel nieuwe medewerkers moet jij het komende jaar aannemen om de bedrijfsdoelstellingen te behalen? We zouden allemaal graag in een glazen bol kijken om te zien wat de toekomst brengt. Precies weten hoe snel je bedrijf groeit, van wie je afscheid gaat nemen en hoeveel mensen je uiteindelijk echt moet aannemen. Helaas is het niet mogelijk om dit exact te weten. Maar dat betekent niet dat je jouw strategische personeelsplanning dan maar moet vergeten. Het is belangrijk dat je voorbereid bent op de toekomst!
Met een strategische personeelsplanning breng je, op basis van jouw bedrijfsdoelstellingen, in kaart welke medewerkers je verwacht nodig te hebben in een bepaalde periode. Rekening houdend met instroom, doorgroei en uitstroom.
Een strategische personeelsplanning opstellen is één ding. Hier echt mee aan de slag gaan en zorgen dat je doestellingen behaald worden, is de volgende stap. Samen vertalen we de planning naar heldere KPI’s en een goed actieplan.
Begeleiding bij gespreksvoering
- Omgaan met de emotie van een ander
Wil je op een professionele wijze gesprekken voeren? Of het nu gaat om een slecht nieuws gesprek of een coach gesprek, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook kan lastig zijn. Hoe ga je bijvoorbeeld om met boosheid of verdriet van je gesprekspartner? De theorie is je misschien bekend, maar in de praktijk is het vaak wat lastiger.
Onze professionals zijn altijd bereid om met je te sparren over hoe je zelf dit soort gesprekken kan voeren zodat je beslagen ten ijs komt. Daarnaast kunnen ze ook samen met jou het gesprek voeren of namens jullie organisatie.
Coaching & training
- Wij helpen je bij de juiste aanpak
Wat is de oorzaak van het verzuim? En hoe kun je het voorkomen of zelf doeltreffend aanpakken? Wij bieden trainingen en coaching om je meer inzicht te geven, je kennis te vergroten en de nodige vaardigheden eigen te maken. Welke thema’s er ook spelen, wij ondersteunen je en bieden tools om deze thema’s op de juiste manier aan te pakken. Altijd passend binnen jouw organisatie.
Een voorbeeld is een training voor leidinggevende over hoe je omgaat met ziekmelding. Wat zijn de rechten en plichten binnen de Wet verbetering Poortwachter? Of hoe begeleid je je medewerker gedurende het re-integratie traject? Elke training die onze register casemanagers geven, wordt afgestemd op de vraag vanuit de werkgever. Wat is er nodig binnen de organisatie en hoe kunnen we elkaar helpen?
Ontwikkeling van personeelsbeleid
- Bereid je voor op de toekomst
Hoeveel nieuwe medewerkers moet jij het komende jaar aannemen om de bedrijfsdoelstellingen te behalen? We zouden allemaal graag in een glazen bol kijken om te zien wat de toekomst brengt. Precies weten hoe snel je bedrijf groeit, van wie je afscheid gaat nemen en hoeveel mensen je uiteindelijk echt moet aannemen. Helaas is het niet mogelijk om dit exact te weten. Maar dat betekent niet dat je jouw strategische personeelsplanning dan maar moet vergeten. Het is belangrijk dat je voorbereid bent op de toekomst!
Met een strategische personeelsplanning breng je, op basis van jouw bedrijfsdoelstellingen, in kaart welke medewerkers je verwacht nodig te hebben in een bepaalde periode. Rekening houdend met instroom, doorgroei en uitstroom.
Een strategische personeelsplanning opstellen is één ding. Hier echt mee aan de slag gaan en zorgen dat je doestellingen behaald worden, is de volgende stap. Samen vertalen we de planning naar heldere KPI’s en een goed actieplan.
Begeleiding bij gespreksvoering
- Omgaan met de emotie van een ander
Wil je op een professionele wijze gesprekken voeren? Of het nu gaat om een slecht nieuws gesprek of een coach gesprek, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook kan lastig zijn. Hoe ga je bijvoorbeeld om met boosheid of verdriet van je gesprekspartner? De theorie is je misschien bekend, maar in de praktijk is het vaak wat lastiger.
Onze professionals zijn altijd bereid om met je te sparren over hoe je zelf dit soort gesprekken kan voeren zodat je beslagen ten ijs komt. Daarnaast kunnen ze ook samen met jou het gesprek voeren of namens jullie organisatie.
Coaching & training
- Wij helpen je bij de juiste aanpak
Wat is de oorzaak van het verzuim? En hoe kun je het voorkomen of zelf doeltreffend aanpakken? Wij bieden trainingen en coaching om je meer inzicht te geven, je kennis te vergroten en de nodige vaardigheden eigen te maken. Welke thema’s er ook spelen, wij ondersteunen je en bieden tools om deze thema’s op de juiste manier aan te pakken. Altijd passend binnen jouw organisatie.
Een voorbeeld is een training voor leidinggevende over hoe je omgaat met ziekmelding, wat zijn de rechten en plichten binnen de Wet verbetering Poortwachter? Of hoe begeleid je je medewerker gedurende het re-integratie traject? Elke training die onze register casemanagers geven wordt afgestemd op de vraag vanuit werkgever. Wat is er nodig binnen de organisatie? Hoe kunnen we elkaar helpen?
